项目现状盘点
检查代码、依赖、部署方式、数据结构和已知问题。
PRODUCT REVIEW & REBUILD
项目卡住了，
先找到真正的原因。
从现有代码、部署环境和业务问题入手，给出有依据的评估与实施范围，不在了解现状前承诺全部推倒或直接接手。
聊聊项目改版与续建先评估需求，再明确方案与投入
IS THIS FOR YOU?
适合这样的业务阶段
- 项目开发中断，需要判断哪些成果可以继续使用。
- 系统已上线，但体验、性能或维护方式影响业务。
- 原开发团队无法继续支持，需要整理资料与交接。
我们首先关注的问题
- 缺少说明文档，代码与线上版本难以对应。
- 功能勉强能用，但错误、技术债与新需求混在一起。
- 不知道局部修复和重构之间该如何权衡。
WHAT YOU RECEIVE
明确的交付，
让想法有具体的落点。
风险与可行性评估
区分紧急缺陷、体验问题和结构性风险。
分阶段实施方案
明确保留、修复与重建范围，以及对应的验证方式。
交接与后续维护
整理关键文档、环境配置说明和可持续维护路径。
A PRACTICAL SCENARIO
从实际场景理解方案
中断项目续建：对照业务目标核实已完成内容，建立问题与风险清单，再确定可交付的下一阶段。
以上为服务场景说明，不代表已完成的客户案例。具体项目资料暂未公开。
案例展示说明报价与周期如何评估
代码完整程度、技术架构、文档质量、部署复杂度、遗留问题与数据迁移要求，会显著影响评估结果。
需要提前确认的边界
请先准备代码仓库、部署说明和问题清单。未完成评估前，不承诺固定总价、工期或全部修复。请勿通过公开渠道发送密码与密钥。
BEFORE WE START
关于项目改版与续建
01必须拿到源代码才能评估吗？
完整技术评估通常需要代码和环境信息。初步沟通可以先从页面、问题描述和现有资料开始。
02会直接建议全部重做吗？
不会。先评估现有成果的可复用性，再比较局部修复、逐步替换和重构的风险及成本。
03可以只做评估吗？
可以单独约定评估范围与交付内容，再决定是否继续实施。
LET’S TALK
先说说你想解决的问题。
不需要完整需求文档。从你的业务、目标和眼前的困难开始。
聊聊你的项目微信 lanpangziovo