A CLEAR WAY FORWARD

每个阶段,
都有明确的下一步。

把范围、交付和确认节点提前说清楚,让你知道项目正在推进什么,也知道每一步需要做哪些判断。

01
初步沟通

先理解业务,再讨论功能。

了解用户、目标、当前困难,以及预算和时间约束。

02
方案与报价

让范围、费用和责任都清楚。

明确交付范围、排除项、里程碑和变更处理方式。

03
原型与设计

先看到产品,再开始开发。

确认信息架构、关键流程与界面,减少后期返工。

04
开发与测试

按阶段演示,用场景验收。

围绕确认的范围推进开发,验证关键流程和异常情况。

05
上线与交接

交付的是能运行的产品。

按约定完成部署、基础监控和使用维护说明。

06
维护与迭代

根据反馈,把产品继续做好。

按约定处理缺陷与新需求,区分维护和新增开发。

THE WORKING AGREEMENT

先说清楚,合作才轻松。

需求会变化,范围需要同步

新增或调整需求先记录,再评估对费用、时间和其他功能的影响,确认后实施。

验收基于约定,而不是猜测

把关键业务场景与交付清单写进方案,按阶段演示、记录问题并确认。

上线不是结束,维护有边界

明确后续支持、缺陷处理和新增迭代的区别,避免彼此对服务范围产生误解。

LET’S TALK

先说说你想解决的问题。

不需要完整需求文档。从你的业务、目标和眼前的困难开始。

聊聊你的项目微信 lanpangziovo